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Vous voulez développer le potentiel d'un de vos collaborateurs ? 

Vous désirez qu'il puisse mettre à profit son potentiel?

Vous croyez en ses compétences professionnelles, seule la relation est conflictuelle?

 

Quand recourir au coaching ?

  • Lorsque vous rencontrez un  problème de communication. 

  • Lorsqu'une personne doit être traitée avec une certaine confidentialité.

  • Vous êtes témoins, par des plaintes ou autres, d'un dysfonctionnement au sein des collaborateurs?

  • Accompagner un employé promu pour un poste à responsabilités, afin qu'il trouve la bonne posture.

  • Lorsque vous remarquez une démotivation chez un collaborateur.

  • Lors d'un nouveau projet.

  • Lors d'un déménagement.

  • Lors de toute autre modification structurelle qu'il soit.

 

 

Les différents types d'interventions :

  • Un développement des compétences managériales.

  • Un développement du potentiel humain ou professionnel

  • Un accompagnement face à un nouveau projet, de nouveaux défis, ou une montée en responsabilités.

  • Une meilleure gestion du stress, des émotions, du timing

  • Un accompagnement face à touts autres difficultés professionnelles


 

Envie d'en savoir plus contactez nous