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Vous désirezDévelopper le potentiel de vos collaborateurs ?

Agir en prévention du burn out ?
             Innover avec un team building original ?

                 Désamorcer des situations conflictuelles ?

Surprenez vos collaborateurs avec une stratégie innovante, l'équi-coaching.

 

Nous pouvons vous aider

Les différents types d'interventions :

  • Favoriser la communication bienveillante

  • Viser la cohésion et les comportement appropriés entre collaborateurs

  • Accompagner vers poste à responsabilités

  • Maintenir ou retrouver la motivation

  • Développement des compétences managériales.

  • Accompagnement aux changements.

  • Une meilleure gestion du stress, des émotions.

  • Prévention burn out

  • Valoriser les comportements de leader

  • Explorer la créativité, l'innovation

 

Modalité de notre intervention?

  • Les entretiens incluent 2 RDV en tripartites ( de cadrage et de bilan ) sur une durée de 3 à 5mois permettant le déploiement progressif des changements et leur consolidation dans le temps.

  •  Les entretiens ( de cadrage et de bilan ) se font au sein de l'entreprise. Sous forme de tripartie, le coaché et son N+1 et la coach

  • Vous désirez maintenir la confidentialité sur ce coaching? Nous mettons notre salle de séminaire à disposition.

  • Séances individuelles avec le coaché se dérouleront sur le site de chevalessence.

 

Nos programmes peuvent être mis en œuvre à tous les niveaux de l’organisation de l'entreprise. C’est donner la possibilité de fédérer l’ensemble des collaborateurs autour des priorités de l’entreprise et d’obtenir un véritable effet de synergie.
 

Quelle valeur ajoutée pour l'entreprise?

Pour illustrer reprenons la pyramide de Maslow 

1 et 2: Satisfaits par la rémunération et autres formes

d’accompagnement salarial

( sécurité de l’emploi, statut, conventions collectives, …).

3: Satisfait lorsque la personne peut se situer socialement

du fait de son travail.

4 : Augmente leur motivation et productivité

Depuis, on a compris que la reconnaissance donnée au salarié ne lui donne

pas forcément envie d’investir toute son énergie dans l’entreprise.

Le niveau 5 est exploré par le coaching :

c’est le besoin le plus profond et le plus fort d’une personne au travail,

lié au sens et à la réussite de sa vie.salaire + sécurité + appartenance à l’entreprise = adhésion du salarié.

 

Envie d'en savoir plus contactez nous